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師徒結(jié)對 攜手并進(jìn)
發(fā)布時間:
2021-09-26 16:21
來源:
為提高青年員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),充分發(fā)揮師傅示范引領(lǐng)的“傳”“幫”“帶”作用,在新員工入司一月之際,機械化公司各項目部紛紛舉辦了新員工拜師儀式。
與以往剛進(jìn)公司就安排師傅不同的是,此次拜師儀式設(shè)置在新員工入司一月之際,經(jīng)過一個月的了解與磨合,師徒之間雙向選擇。躬身奉茶、簽訂協(xié)議,一系列極具儀式感的流程設(shè)置,昭示了對新員工成長的重要承諾。此次師傅帶徒弟活動,公司對師傅及項目部提出了三點具體要求:
制定目標(biāo)、推動落實。要求項目部為師徒制定短期、中期、長期培育目標(biāo),培訓(xùn)內(nèi)容及具體措施,及時向公司反饋相關(guān)情況,積極為師徒活動創(chuàng)造條件。
傾囊相授、共同成長。要求師傅將自己的經(jīng)驗和技術(shù)傾囊相授的同時,也要善于接納青年員工的創(chuàng)新理念,共同進(jìn)步,共同成長。
選樹典型、發(fā)揮作用。要求項目部將師傅帶徒弟活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,加強過程指導(dǎo),增強活動效果,在活動中為公司培養(yǎng)一批青年骨干,選樹一批先進(jìn)典型,并于次年五四活動時設(shè)立一項“最佳師徒獎”,發(fā)揮師傅帶徒弟的“傳”“幫”“帶”作用。
千秋基業(yè),以人為本。推動公司高質(zhì)量發(fā)展需要強大的人力資本和人才資源作為支撐,此次師傅帶徒弟活動是落實公司“高質(zhì)量人才成長體系”重要舉措之一。(文/余思穎 圖/各項目部)
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