暫無數(shù)據(jù)
暫無數(shù)據(jù)
公司率先簽訂部門項目部責(zé)任合同
發(fā)布時間：
2019-05-18 09:28
來源：
本報訊（通訊員 胡浩）5月17日，公司“唱響新時代的青春之歌”五四主題大會在江西南昌召開，會上，司屬各分公司、機關(guān)各部室、目標管理項目部負責(zé)人逐一向公司遞交了2019年度目標責(zé)任合同書。公司總經(jīng)理楊向紅帶領(lǐng)公司班子成員參加了簽訂儀式。
一直以來，機關(guān)部室及公司目標管理項目年度績效考核、評優(yōu)評先一直是公司致力完善的體系，如何量化指標也是一個難點，為形成一套系統(tǒng)科學(xué)的評定標準，經(jīng)多方研究探討，在原有分公司簽訂年度經(jīng)濟責(zé)任承包合同、目標管理項目部簽訂項目目標責(zé)任合同書的基礎(chǔ)上，年初，公司就率先提出簽訂部門、項目部年度目標責(zé)任合同，并由公司總經(jīng)理助理胡浩牽頭實施。
此次簽訂儀式之后，公司將設(shè)立考核委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會成員并實施考核，部門的考核方式將以基礎(chǔ)工作加減評分考核、年終各項指標完成情況考核相結(jié)合，目標管理項目的考核依據(jù)為項目部年度各項指標（如質(zhì)安指標、技術(shù)指標、財務(wù)指標、成控指標等）完成情況、效能監(jiān)察暨綜合檢查的評分結(jié)果，所有的考核將由公司考核委員會審核，最終評分結(jié)果直接與績效發(fā)放及評優(yōu)評先掛勾。
公司此次率先簽訂部門及司屬目標管理項目年度目標責(zé)任合同書并過程實施考核，將會更有效地提升公司管理能力，明確責(zé)、權(quán)、利，獎罰分明，推動機關(guān)做好精細化管理，提升部門的工作質(zhì)量、工作態(tài)度，為項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好“產(chǎn)品”的“檢驗環(huán)節(jié)”和“售后環(huán)節(jié)”，同時也推動項目部打造一條精密運轉(zhuǎn)、高效能動的流水生產(chǎn)線，做好“產(chǎn)品”的“生產(chǎn)環(huán)節(jié)”，形成“你追我趕”的企業(yè)氛圍、“務(wù)實肯干”的企業(yè)作風(fēng)、“細節(jié)美學(xué)”的企業(yè)文化。
上一頁
下一頁
聯(lián)系方式
本網(wǎng)站已支持IPV4 / IPV6 雙向訪問